Selecteer een pagina

Direct or Booking.com

mei 14, 2025 | Short Stay

Channel manager-software en het basisidee

Wij verhuren kamers en appartementen op korte termijn. Daarvoor gebruiken we een channel manager-software die verschillende verhuurplatformen — zoals Booking.com, Airbnb en andere — koppelt aan één centrale interface. Deze software biedt:

  • een overzicht van alle boekingen en beschikbaarheden;

  • automatische synchronisatie tussen platformen;

  • de mogelijkheid om per platform aparte prijzen in te stellen;

  • en de integratie van een boekingsmodules op een eigen website.

De aanbieders van deze channel manager-software promoten natuurlijk de mogelijkheden hun eigen boekingsmodules. Dit door er op te wijzen dat reservaties via Booking.com gemiddeld minimum 12% commissie kosten. Er valt geen commisie te betalen als je rechtstreeks verkoopt via de eigen website. Dat levert dus een hogere marge op.

Rechtstreeks is meer opbrengst

Stel: een kamer wordt voor €100 op Booking.com aangeboden. De verhuurder draagt 12% commissie af, dus ontvangt €88. Bij een rechtstreekse boeking via de eigen site kan hij dezelfde kamer aanbieden aan €95. De gast betaalt dan minder, en de verhuurder ontvangt meer: €95 in plaats van €88.

Dat is een win-win voor de verhuurder en voor de gast.

De channel manager-software laat dit soort prijsdifferentiatie toe. Het klinkt logisch, maar er zijn bedenkingen:

Kost en moeite van een eigen boekingssite

Wordt je bedrijf gevonden op google?

  • De gast moet eerst de eigen website vinden.

  • Booking.com domineert systematisch de zoekresultaten. Het is onmogelijk om in de zoekindexen van Google boven Booking.com te verschijnen. Zelfs als iemand gericht zoekt op een specifieke accommodatie, komt Booking.com meestal eerst.

  • Enkel bij exacte naamvermelding van het verblijf is het mogelijk dat de eigen site alsnog zichtbaar wordt, maar zelfs dan pas ná Booking.com.

Een eigen website vraagt:

  • tijd en energie om de site technisch en inhoudelijk up-to-date te houden;

  • correcte implementatie van boekings- en betalingsmodules;

  • onderhoud, design, en vaak externe ondersteuning;

  • investering in SEO, als je wil dat de site überhaupt gevonden wordt.

Voor een margeverbetering van pakweg 7% moet je dus een professionele site onderhouden — inclusief alle bijkomende zorgen en kosten.

Boekingsgemak via Booking.com

Bij gebruik van Booking.com is het volledige proces geautomatiseerd.

Wij hanteren bijvoorbeeld een annuleringsregeling waarbij de klant tot 5 dagen voor aankomst kan annuleren.

En betalingen worden door Booking.com afgehandeld.

Dit zorgt voor:

  • directe betaling zonder dat wij iets moeten ondernemen;

  • geen risico’s bij no-show of laattijdige annulatie;

  • eenvoud en zekerheid — vooral in combinatie met onze toegang via codesysteem waarbij fysieke aanwezigheid niet vereist is.

Klanten die via Booking boeken, hebben vaak een Genius-account en genieten daardoor van extra kortingen.

Rechtstreeks boeken bij de verhuurder biedt voor de gasten weinig voordeel, tenzij de prijs duidelijk lager is, maar dan is de marge opnieuw weg.

Gestopt met rechtstreekse boekingen

We hebben daarom beslist om volledig te stoppen met rechtstreekse boekingen via onze website:

  • De boekingsmodule is verwijderd.

  • Onze website bevat enkel nog basisinformatie.

  • We investeren minimaal in SEO of website-ontwikkeling.

We zien Booking.com als ons verkoopkanaal. De commissie van 12% en eventueel 10% extra voor het Genius-programma beschouwen we als promotiekost, vergelijkbaar met advertentiebudget of een investering in online zichtbaarheid.

Het Genius-programma werkt. Je komt hoger in de ranglijsten, je accommodatie wordt beter zichtbaar en het verhoogt effectief de kans op boekingen — ook al daalt je marge tot 78%. Die 22% zien wij als marketingkost.

Strategische afhankelijkheid en risicospreiding via Airbnb

We zijn ons echter ook bewust van de risico’s die gepaard gaan met een sterke afhankelijkheid van één platform zoals Booking.com. Wat als het algoritme wijzigt? Of als de voorwaarden strenger worden? Om die reden hebben we ook een actief Airbnb-account, dat net zoals Booking.com is gekoppeld aan onze channel manager-software.

De integratie met meerdere platformen via dezelfde software zorgt voor:

  • een bredere spreiding van het boekingskanaal;

  • minder afhankelijkheid van de algoritmes of beleidswijzigingen van één partij;

  • en een zekere veerkracht bij marktschommelingen of technische storingen.

Deze diversificatie via Airbnb is voor ons geen hoofdstrategie, maar wel een bewuste buffer die het risico op omzetverlies via Booking.com enigszins dempt.

De werkelijke waarde van commissie

Meer marge bij rechtstreekse boekingen lijkt aantrekkelijk, maar:

  • Je zichtbaarheid daalt: Je site komt zelden boven Booking.com in zoekresultaten.

  • Je moet alles zelf regelen: Betalingen, annuleringen, betaalterminal, no-shows, afgewezen kreditcards, enz…

  • Korting geven werkt alleen als je site gevonden wordt.

  • Winst verdampt snel: Een up-to-date website is duur en tijdrovend.

Wat je aan Booking betaalt, koop je deels terug in:

  • zichtbaarheid en bereik

  • vlotte, zekere betalingen

  • hogere boekingskans via Genius

  • én vooral: gemoedsrust

Voor ons is dat het waard.

Metacognitie & Laventa

Deze tekst passeert via Instagram of FB en het katapulteert me direct naar één van mijn vroegere werknemers, Wim (Laventa). De hoogste vorm van intelligentie is niet IQ, niet logica, niet geheugen en ook niet snelheid. Volgens neurowetenschappers is de zeldzaamste...

Verboden te roken

Gisteren, zondag 1 maart, was een prima dag voor een wandeling door Mechelen, samen met mijn vrouw en kleinkind (in de buggy). De omstandigheden brachten ons naar een deel van Mechelen waar we eigenlijk maar zelden komen. Het is niet omdat ik al lang in Mechelen woon,...

Managing time < managing priorities

"Instead of managing time, if you clearly set your priorities, time will arrange itself in the right way. So no matter what you do or you do not do, the nature of time is it just rolls on. So managing time is a foolish idea. Instead of that, if you set your priorities...

Ethische jobs

Een afspraak bij PMI Bestaat er zoiets als een ethische of een onethische job? Een hele goeie vriend van mij werkt in internationaal transport voor een heel grote firma. Een hele clevere man, en hij wordt goed betaald. Maar zulke mensen worden natuurlijk geheadhunt...

Madurai | achteraf

Meenakshi-tempel Achteraf gezien blijkt dat we helemaal verkeerd geïnformeerd waren. We hadden namelijk overal gelezen en gezien, op YouTube, dat er lange wachtrijen en drukte zouden zijn. Maar dat geldt alleen voor Hindoes, niet voor westerse bezoekers, die namelijk...

Otto Frank

Een stukje uit de Podcast van Scott Galloway "THE PROF G POD" van 23 feb 2026. Welkom terug. Onze laatste vraag komt van Smith Patel op LinkedIn: "Welke persoonlijke gewoonte of mindset heeft je het meest geholpen in je professionele succes en waarom?" Scot Galloway:...

Madurai | Prakash

Bezoek aan Uncle in Kochi Een van onze mogelijke uitstappen zou een bezoek zijn aan Sreedas (Uncle uit Kannur). Sreedas woont in Kannur, waar we hem vorig jaar na een lange treinrit bezochten. De treinrit met de "Vande Bharat Express" maakte toen deel uit van onze...

Madurai | Adima Pidikkuka

Tijdens ons Indiabezoek, vertelde Geetha, onze babysit, ons contact, onze toeverlaat, over het volgende gebruik. In de regio Malabar (Noord-Kerala) vindt men een van de meest ontroerende tradities binnen de Theyyam-rituelen. Dit symbolische gebruik, waarbij ouders hun...

Lezen & Naval Ravikant | Aantal is een ‘vanity-metric’

Voor Naval Ravikant is lezen geen wedstrijd, maar een fundamenteel instrument om de wereld te begrijpen. Hij rekent resoluut af met de moderne obsessie om zoveel mogelijk boeken te verslinden en pleit voor een radicale focus op kwaliteit en conceptueel inzicht. Stop...

Strategie voor Relaxte Hospitality

Augustus 2025 Strategie GSB: Van Prijs naar Rust Overleg en de zoektocht naar verbetering Recent heb ik nog met mijn vrouw overlegd. Wat zou ik nu nog kunnen doen met short stay? Welke verbeteringen zijn nog mogelijk? Welke kosten zijn verantwoord als ik verder wil...

Lezen & Naval Ravikant | Op de grens van je kunnen

Lezen als gewichtstraining op de grens van je kunnen Naval vergelijkt lezen met gewichtheffen: wie door pagina's heen vliegt, traint met te lichte gewichten en boekt geen vooruitgang. Echte groei vindt plaats wanneer je boeken leest die op de grens van je kunnen...

Lezen & Ryan Holiday | Praat met de doden

Het verhaal begint bij Zeno, de stichter van het stoïcisme. Toen hij het Orakel van Delphi vroeg hoe hij een goed leven kon leiden, kreeg hij een mysterieus antwoord: "Je zult wijs worden wanneer je gesprekken begint te voeren met de doden." Pas jaren later, terwijl...

Lezen & Morgan Housel | Probeer iets nieuws

Hier is de samenvatting van het uittreksel uit The Art of Spending Money door Morgan Housel, met zijn specifieke advies over hoe je lezen moet aanpakken: De strategie van de brede trechter en de sterke filter Morgan Housel stelt dat de sleutel tot zowel wijs uitgeven...

AI als analoge leraar

Probleem Over onderwijs beginnen te praten is als de doos van Pandora openen op een drukke markt, waar in elke kraam wel iemand zijn eigen 'unieke' visie verkoopt. Je vindt er politici met hun nieuwste plannen, wetenschappers met tegenstrijdige data, opvoedkundigen...

Gezondheid = tafel van het leven

De Tafel van het Leven In zijn boek The 33 Laws of Business and Life gebruikt Steven Bartlett (bekend van de podcast The Diary of a CEO) een goede metafoor als het over gezondheid gaat. Hij stelt dat we ons leven vaak zien als een tafel die we volladen met carrière,...