Selecteer een pagina

Een zaak overnemen zonder risico

apr 10, 2026 | Inzichten, Persoonlijk, Zakelijk

Ik ben bezig met het overlaten van mijn zaak.

Enerzijds omdat het tijd is, gezien mijn leeftijd. Anderzijds omdat we misschien zelf een andere zaak kunnen overnemen: een boekenwinkel. Iets waar we eigenlijk al jaren van dromen.  En als dat niet lukt, willen we starten van nul met een kleine gespecialiseerde boekenzaak.

In die context zijn we nu in onderhandeling met een koppel dat mogelijk Astrid wil overnemen.

En mijn gevoel daarbij is dubbel.

Mijn indruk is dat ze maar vragen blijven stellen. Vragen, nog meer vragen, nog meer zekerheid, nog meer dit, nog meer dat. Altijd nog een extra element om het toch maar veilig te maken.

En ergens begrijp ik dat natuurlijk.

Maar op een bepaald moment denk je: ja, maar wij zijn toen, 7 jaar geleden begonnen met lege appartementen die we nog moesten inrichten. We hadden geen enkele klant. We hadden geen geschiedenis. We hadden geen bewezen model. Wij zijn gestart vanaf nul, echt nul.

En ja, dat was een risico.

Zij vinden de overname prijs veel geld. En dat is het ook. Maar tegelijk krijgen zij iets wat wij toen niet hadden: een duidelijke historiek. Ze kunnen zeven jaar terugkijken. Ze kunnen zien dat het werkt. Ze kunnen zien dat er vraag is. Ze kunnen zien dat het systeem draait en dat er wederkerende klanten zijn.

De kans dat het voor hen mislukt, is veel kleiner dan de kans dat het toen voor ons kon mislukken.

En toch voel ik dat ze alles zo veilig mogelijk willen maken. Misschien té veilig.

En dan denk ik: ja goed, dan gaat het misschien niet. Want ondernemen is nooit helemaal veilig. Op een bepaald moment moet je springen. Niet blind, niet dom, maar wel springen.

Ondertussen heb ik ook ‘Elone Musk’ van Walter Isaacson beluisterd. En wat daarin telkens terugkomt, is dat een bedrijf starten altijd moeilijk is. Altijd. Er is nooit een perfect moment. Er is nooit volledige zekerheid. Er zijn altijd problemen, twijfels, risico’s en dingen die je niet vooraf kunt weten.

En dat brengt mij natuurlijk ook bij mezelf.

Want terwijl ik mij (een beetje) erger aan mensen die alles 100% veilig willen, moet ik mij dezelfde vraag stellen over mijn idee voor een boekenwinkel.

  • In welk straatje zit ik daar zelf?
  • Wil ik daar ook alles eerst zeker weten?
  • Wil ik ook alleen maar beginnen als alle risico’s weg zijn?
  • Of ben ik bereid om te proberen, bij te sturen, opnieuw te proberen, en te zien of het lukt?

Want eerlijk gezegd: onze risico’s zijn eigenlijk toch beperkt. Niet onbestaand, natuurlijk. Maar wel beperkt.

En misschien is dat de echte vraag.

Niet: “Is het helemaal veilig?”

Maar wel: “Is het risico klein genoeg om het te proberen?”

Want als we altijd wachten tot alles veilig is, dan beginnen we misschien nooit.

Verboden te roken

Gisteren, zondag 1 maart, was een prima dag voor een wandeling door Mechelen, samen met mijn vrouw en kleinkind (in de buggy). De omstandigheden brachten ons naar een deel van Mechelen waar we eigenlijk maar zelden komen. Het is niet omdat ik al lang in Mechelen woon,...

Managing time < managing priorities

"Instead of managing time, if you clearly set your priorities, time will arrange itself in the right way. So no matter what you do or you do not do, the nature of time is it just rolls on. So managing time is a foolish idea. Instead of that, if you set your priorities...

Ethische jobs

Een afspraak bij PMI Bestaat er zoiets als een ethische of een onethische job? Een hele goeie vriend van mij werkt in internationaal transport voor een heel grote firma. Een hele clevere man, en hij wordt goed betaald. Maar zulke mensen worden natuurlijk geheadhunt...

Madurai | achteraf

Meenakshi-tempel Achteraf gezien blijkt dat we helemaal verkeerd geïnformeerd waren. We hadden namelijk overal gelezen en gezien, op YouTube, dat er lange wachtrijen en drukte zouden zijn. Maar dat geldt alleen voor Hindoes, niet voor westerse bezoekers, die namelijk...

Otto Frank

Een stukje uit de Podcast van Scot Galloway "THE PROF G POD" van 23 feb 2026. Welkom terug. Onze laatste vraag komt van Smith Patel op LinkedIn: "Welke persoonlijke gewoonte of mindset heeft je het meest geholpen in je professionele succes en waarom?" Scot Galloway:...

Madurai | Prakash

Bezoek aan Uncle in Kochi Een van onze mogelijke uitstappen zou een bezoek zijn aan Sreedas (Uncle uit Kannur). Sreedas woont in Kannur, waar we hem vorig jaar na een lange treinrit bezochten. De treinrit met de "Vande Bharat Express" maakte toen deel uit van onze...

Madurai | Adima Pidikkuka

Tijdens ons India bezoek, vertelde Geetha, onze babysit, ons contact, onze toeverlaat ons over het volgende gebruik. In de regio Malabar (Noord-Kerala) vindt men een van de meest ontroerende tradities binnen de Theyyam-rituelen. Dit symbolische gebruik, waarbij ouders...

Lezen & Naval Ravikant | Aantal is een ‘vanity-metric’

Voor Naval Ravikant is lezen geen wedstrijd, maar een fundamenteel instrument om de wereld te begrijpen. Hij rekent resoluut af met de moderne obsessie om zoveel mogelijk boeken te verslinden en pleit voor een radicale focus op kwaliteit en conceptueel inzicht. Stop...

Strategie voor Relaxte Hospitality

Augustus 2025 Strategie GSB: Van Prijs naar Rust Overleg en de zoektocht naar verbetering Recent heb ik nog met mijn vrouw overlegd. Wat zou ik nu nog kunnen doen met short stay? Welke verbeteringen zijn nog mogelijk? Welke kosten zijn verantwoord als ik verder wil...

Lezen & Naval Ravikant | Op de grens van je kunnen

Lezen als gewichtstraining op de grens van je kunnen Naval vergelijkt lezen met gewichtheffen: wie door pagina's heen vliegt, traint met te lichte gewichten en boekt geen vooruitgang. Echte groei vindt plaats wanneer je boeken leest die op de grens van je kunnen...

Lezen & Ryan Holiday | Praat met de doden

Het verhaal begint bij Zeno, de stichter van het stoïcisme. Toen hij het Orakel van Delphi vroeg hoe hij een goed leven kon leiden, kreeg hij een mysterieus antwoord: "Je zult wijs worden wanneer je gesprekken begint te voeren met de doden." Pas jaren later, terwijl...

Lezen & Morgen Housel | Probeer iets nieuw

Hier is de samenvatting van het uittreksel uit The Art of Spending Money door Morgan Housel, met zijn specifieke advies over hoe je lezen moet aanpakken: De strategie van de brede trechter en de sterke filter Morgan Housel stelt dat de sleutel tot zowel wijs uitgeven...

AI als analoge leraar

Probleem Over onderwijs beginnen te praten is als de doos van Pandora openen op een drukke markt, waar in elke kraam wel iemand zijn eigen 'unieke' visie verkoopt. Je vindt er politici met hun nieuwste plannen, wetenschappers met tegenstrijdige data, opvoedkundigen...

Gezondheid = tafel van het leven

De Tafel van het Leven In zijn boek The 33 Laws of Business and Life gebruikt Steven Bartlett (bekend van de podcast The Diary of a CEO) een goede metafoor als het over gezondheid gaat. Hij stelt dat we ons leven vaak zien als een tafel die we volladen met carrière,...

Inpack Blues

Een paar dagen voordat de reis naar India begon, begonnen we natuurlijk na te denken over wat er mee moet en wat niet.Ik heb me lang geleden eens verdiept in ‘one bag travel’ en daar veel ideetjes van opgestoken. Ik heb er nooit iets mee gedaan, maar het ideeëngoed is...