Selecteer een pagina

Waarom een Offerte Altijd Te Duur Is

dec 21, 2024

Te weinig vakmensen

We zitten vandaag met vakmensen probleem. Concrete voorbeelden zijn overal te vinden – een muur die moet geplasterd worden, een badkamer waarvan drie leidingen moeten herlegd worden. Vele kleine gespecialiseerde jobs die in ieder huisgezin en bedrijf nodig zijn. Maar het is zo moeilijk om iemand te vinden. Er bestaan ondertussen aparte websites voor sneldiensten (duur !!!) en er zijn  genoeg zelfstandigen, maar het probleem blijft: we krijgen ze niet aan onze deur.

Valkuil

Veel mensen, particulieren en kleine bedrijven, denken dat ze prijs moeten vragen aan verschillende leveranciers en dan de laagste prijs nemen. Voor een grote job is dat misschien inderdaad de moeite, of zelfs wettelijk gereguleerd om vriendjespolitiek en steekpenningen tegen te gaan, vooral bij publieke organisaties. Maar in de gewone kleine micro-omgeving werkt dit vaak contraproductief. Vraag je aan een loodgieter om prijs te maken voor een badkamer, dan denkt hij: “Waarom zou ik hier een prijs gaan maken? Ik heb zoveel werk en projecten, ik verlies daar alleen maar tijd mee.” Heel veel mensen reageren zelfs niet op kleine werken, omdat het simpelweg niet opbrengt. Ze moeten langsgaan, uitschrijven, opsturen en dan is het nog mogelijk dat ze de job niet krijgen.

Offertes zijn Dure Schattingen

Voor mij zijn offertes eigenlijk schattingen. Als je bijvoorbeeld verschillende offertes vraagt voor schilderwerken zegt dat nog niet veel. Er zit namelijk zoveel variatie in de soorten verf (waar ik niks van ken) en in voorbereidende taken. Dit werd onlangs nog bevestigd toen we offertes vroegen voor schilderwerken. Op het eerste gezicht leek € 1000 verschil op een totaal van € 25.000 belangrijk – voor sommigen is dat veel geld. Maar als je dan de details bekijkt van alle voorbereidende werken, dan is die € 1000 eigenlijk peanuts in verhouding tot het totale werk. Het is slechts 4% van het totaalbedrag, wat gezien de arbeidsintensieve voorbereidingsfase een kleine marge is.

De Rekenkundige Realiteit

Logischerwijs, statistisch, rekenkundig, zero-sum bekeken, is een offerte normaal gezien altijd te duur, omdat de aannemer op voorhand al moet incalculeren wat er kan misgaan. Als je offertes vraagt, weet je weliswaar op voorhand hoeveel het kost, maar de prijs zal hoger liggen dan strikt noodzakelijk.

Mijn Aanpak

Mijn aanpak is anders. Ik kies meestal voor iemand om een specifieke reden: een goede relatie, iemand die ik ken uit het verleden, of iemand die goede kritiek heeft gekregen van anderen. En dan probeer ik consequent bij diezelfde persoon te blijven voor de toekomst. Ik vraag zelden prijzen vooraf, maar vertrouw erop dat ze me niet zullen bedriegen. Mijn idee is simpel: u komt langs, rekent uw uren en onderdelen, en daarmee ben ik akkoord. Dit staat haaks op het maken van een offerte, maar geeft veel meer vertrouwen aan de aannemer of klusjesman. En wat is het ergste dat kan gebeuren? Dat je misschien iets meer betaalt of dat hij zijn prijzen wat naar boven afrondt.

Onze Nieuwe Keuken

We hebben recent een nieuwe keuken geplaatst. Hebben we prijs gevraagd op verschillende plaatsen? Nee. We kozen iemand die goed werk leverde bij kenissen. We hebben die prijs laten maken en de keuken staat hier. No stress. Had ik ergens anders goedkoper geweest? Misschien wel. Maar ik heb hem mee de keuken zien afwerken. Hij heeft meer dan zijn best gedaan en de zaken die we niet hadden voorzien, niet aangerekend. En ik ben tevreden en hij is tevreden, denk ik toch. En ik zal hem opnieuw aanraden. Dat is volgens mij de enige manier van werken.

Vertrouwen

Ik moet dus besluiten dat ik zelden offertes vraag. Ik bel liever iemand op, vraag of ze kunnen komen, en kies zoveel mogelijk uit een pool van bestaande contacten, omdat ik weet dat zij goed werk leveren en hun best zullen doen. Ik heb al veel discussies gehad met kennissen of partners die vinden dat je toch moet proberen om voor de beste prijs te gaan. Maar het is zo moeilijk om offertes naast elkaar te leggen en te weten in hoeverre ze hetzelfde inhouden, of de aannemers hetzelfde leveren, of ze met evenveel aandacht te werk zullen gaan.

Conclusie

Daarom werk ik liever met leveranciers die ik ken en vertrouw. Ik vraag nooit een bindende offerte, want dat dwingt hen om zich in te dekken met maximumprijzen. Mijn aanpak is veel simpeler en transparanter: materialen hebben een vaste prijs en de gewerkte uren worden gewoon aangerekend. Deze manier van werken, gebaseerd op vertrouwen en open communicatie, levert uiteindelijk een eerlijker resultaat op dan het blind vergelijken van offertes die toch maar schattingen zijn.

Tribes | Seth Godin

Tribes van Seth Godin heeft geen Nederlandstalige titel; het blijft Tribes, met als subtitel ‘Jij moet ons leiden’. De vertaling ‘Stammen’ zou raar klinken. ‘Groepen’ zou beter zijn, maar ‘groepen met een interne cohesie’ zou een nog betere vertaling zijn. Het is...

Scary, scary, scary

Hier een uittreksel uit Big Magic van Elizabeth Gilbert. Het komt uit een van de eerste hoofdstukken en het is meteen raak. Lees hieronder 27 redenen om níét te starten met je eigen creatieve project. En als je nog extra duwtjes in de rug wil: lees The War of Art van...

Metacognitie & Laventa

Deze tekst passeert via Instagram of FB en het katapuleert met direct naar één van mijn vroegere werknemers, Wim (Laventa). De hoogste vorm van intelligentie is niet IQ, niet logica, niet geheugen en ook niet snelheid. Volgens neurowetenschappers is de zeldzaamste...

Verboden te roken

Gisteren, zondag 1 maart, was een prima dag voor een wandeling door Mechelen, samen met mijn vrouw en kleinkind (in de buggy). De omstandigheden brachten ons naar een deel van Mechelen waar we eigenlijk maar zelden komen. Het is niet omdat ik al lang in Mechelen woon,...

Ethische jobs

Een afspraak bij PMI Bestaat er zoiets als een ethische of een onethische job? Een hele goeie vriend van mij werkt in internationaal transport voor een heel grote firma. Een hele clevere man, en hij wordt goed betaald. Maar zulke mensen worden natuurlijk geheadhunt...

Madurai | achteraf

Meenakshi-tempel Achteraf gezien blijkt dat we helemaal verkeerd geïnformeerd waren. We hadden namelijk overal gelezen en gezien, op YouTube, dat er lange wachtrijen en drukte zouden zijn. Maar dat geldt alleen voor Hindoes, niet voor westerse bezoekers, die namelijk...

Otto Frank

Een stukje uit de Podcast van Scot Galloway "THE PROF G POD" van 23 feb 2026. Welkom terug. Onze laatste vraag komt van Smith Patel op LinkedIn: "Welke persoonlijke gewoonte of mindset heeft je het meest geholpen in je professionele succes en waarom?" Scot Galloway:...

Madurai | Prakash

Bezoek aan Uncle in Kochi Een van onze mogelijke uitstappen zou een bezoek zijn aan Sreedas (Uncle uit Kannur). Sreedas woont in Kannur, waar we hem vorig jaar na een lange treinrit bezochten. De treinrit met de "Vande Bharat Express" maakte toen deel uit van onze...

Madurai | Adima Pidikkuka

Tijdens ons India bezoek, vertelde Geetha, onze babysit, ons contact, onze toeverlaat ons over het volgende gebruik. In de regio Malabar (Noord-Kerala) vindt men een van de meest ontroerende tradities binnen de Theyyam-rituelen. Dit symbolische gebruik, waarbij ouders...

Lezen & Naval Ravikant | Aantal is een ‘vanity-metric’

Voor Naval Ravikant is lezen geen wedstrijd, maar een fundamenteel instrument om de wereld te begrijpen. Hij rekent resoluut af met de moderne obsessie om zoveel mogelijk boeken te verslinden en pleit voor een radicale focus op kwaliteit en conceptueel inzicht. Stop...

Strategie voor Relaxte Hospitality

Augustus 2025 Strategie GSB: Van Prijs naar Rust Overleg en de zoektocht naar verbetering Recent heb ik nog met mijn vrouw overlegd. Wat zou ik nu nog kunnen doen met short stay? Welke verbeteringen zijn nog mogelijk? Welke kosten zijn verantwoord als ik verder wil...

Lezen & Naval Ravikant | Op de grens van je kunnen

Lezen als gewichtstraining op de grens van je kunnen Naval vergelijkt lezen met gewichtheffen: wie door pagina's heen vliegt, traint met te lichte gewichten en boekt geen vooruitgang. Echte groei vindt plaats wanneer je boeken leest die op de grens van je kunnen...

Lezen & Ryan Holiday | Praat met de doden

Het verhaal begint bij Zeno, de stichter van het stoïcisme. Toen hij het Orakel van Delphi vroeg hoe hij een goed leven kon leiden, kreeg hij een mysterieus antwoord: "Je zult wijs worden wanneer je gesprekken begint te voeren met de doden." Pas jaren later, terwijl...

Lezen & Morgen Housel | Probeer iets nieuw

Hier is de samenvatting van het uittreksel uit The Art of Spending Money door Morgan Housel, met zijn specifieke advies over hoe je lezen moet aanpakken: De strategie van de brede trechter en de sterke filter Morgan Housel stelt dat de sleutel tot zowel wijs uitgeven...

AI als analoge leraar

Probleem Over onderwijs beginnen te praten is als de doos van Pandora openen op een drukke markt, waar in elke kraam wel iemand zijn eigen 'unieke' visie verkoopt. Je vindt er politici met hun nieuwste plannen, wetenschappers met tegenstrijdige data, opvoedkundigen...